這次跟朋友一起去旅行~玩得很開心^0^本來以為飯店或
旅館因該不好找而且也需要花不少錢,還好朋友找到了這間
陳的小屋客房2B (Chen's House Room 2B)住起來真舒服而且服務員又很親切,重點
是價格還滿便宜的~真的很棒,就跟朋友問了一下究竟去哪
訂的房間怎麼這麼快就能找到喜歡的旅店~回到家後上網看
了一下,天ㄚ~不管國內外都能預訂房間而且還有優惠~~
真是方便又省錢~~有這麼好康的當然想分享給大家囉!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
陳的小屋客房2B (Chen's House Room 2B) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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商品訊息描述:
關於陳的小屋客房2B
簡介
陳的小屋客房2B位於東京的東京東部，是十分受到旅客歡迎的訂房選擇。 離市中心僅12km的路程，能確保旅客快捷地前往當地的旅遊景點。 飯店位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
陳的小屋客房2B的一流設施和優質服務能確保客人住宿愉快。 入住飯店期間，客人可享受所有房型皆附免費WiFi, 廚房, 公共區域WiFi, 保險箱, 寄物櫃。
3層樓的建築裡提供1間別緻客房，舒適的布置讓人有如家般的體驗。現代化的貼心設施，如開放式衣櫥, 寢具用品, 浴巾, 衣櫥, 原木地板，在特定的房型中提供，旅客可根據需求選擇最合適的房型。 除此之外，飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 陳的小屋客房2B是來東京探索城市魅力，放鬆身心的理想住處。
全部展開
收起
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
餐飲服務
公用廚房
服務與便利設施
吸菸區
保險箱
接待設施
可帶寵物
可使用語言
中文
英語
日語
預訂與入住須知【必讀】
座落於住宅區內，禁止舉辦派對活動，並請勿大聲喧嘩。
本住宿不提供24小時接待服務，請於入住前預先聯繫下榻住宿預計抵達的時間，以利為您安排入住相關事宜。
預訂完成後，您可以在訂房確認郵件中查看附件中的「特別入住須知」，並請根據須知說明內容辦理入住。
全區禁菸。若住客違反規定吸菸，導致任何設施毀損、產生費用或產生相關責罰，皆須由住客自行負責。
進入本住宿時須脫鞋，不便之處，敬請見諒。
若需要在規定的時間之外辦理入住與退房，將可能會須要支付額外費用。
孩童收費標準＆加床規定
0至2歲(含)嬰幼兒 |
在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
3至6歲(含)兒童 |
在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 超過6歲住客將被視為大人收費(不含6歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
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實用入住資訊
入住與退房時間
交通資訊與服務
其他實用資訊
住宿概況
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
縱使賽前已吞下5連敗，加上陣中主力中鋒「推特王」Joel Embiid持續缺陣，七六人終究找到他們的「解答」，後衛T.J. McConnell終場前5.8秒致勝跳投，幫助七六人終場以112：111擊敗魔術。
本季兩隊都繳出不理想的戰績，因此雙方都相當想贏球，兩隊在第四節呈現拉鋸戰，終場前26秒魔術靠著中鋒Nikola Vucevic禁區進球，反以111：110超前，只可惜最後功敗垂成。
本場致勝英雄McConnell賽後受訪時，他表示：「我們失去Embiid後，比賽變得相當難打，但是我們並沒有放棄，我們仍努力朝勝利邁進。」
本季第二次演出「絕殺」戲碼的McConnell相當滿意自己的表現，他表示：「在這麼多年的籃球生涯中，這是我第二次投進再見絕殺。景點民宿」
McConnell並不會感到孤單，因為七六人板凳對球隊做出相當大的貢獻，總共得到65分。Dario Saric得到24分，Nik Stauskas貢獻13分，Sergio Rodriguez上半場就得了12分。
魔術隊則敗給了失誤，整場發生21次失誤。Evan Fournier得到24分，Nikola Vucevic繳出21分、11籃板「雙十」演出，只可惜球隊還是吞下3連敗。
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中國時報【張家豪╱台北報導】
國道5號國旅團遊覽車翻覆重大死傷事故，引發旅行社和遊覽車公司互推車輛責任，靠行車成為安全管理模糊地帶，業者指出，70％遊覽車為靠行車，駕駛易超時；專家建議，交通部應加強稽查、推動遊覽車裝數位行車記錄器，協助車行管理。
規畫行程的蝶戀花旅行社指友力通運負責管理司機，友力卻又喊冤說車輛實際由蝶戀花所有，是「靠行」在友力。
公路總局運輸管理中心副執行祕書梁郭國則指出，遊覽車靠行屬私下行為，一旦發生事故，一律依公路法要求遊覽車隸屬公司，亦即友力通運負起責任，包括後續保險理賠、賠償等。
一名營業據點在台北市，同時擁有旅行社及遊覽車的業者表示，市場上有70％遊覽車為靠行車，又分兩種，一種俗稱「車主車」，司機買車後，每月繳約6000元靠行費給車行，取得遊覽車牌，司機自行接團居多，也接受車行派遣。另一種為蝶戀花模式，由旅行社買車、聘司機，但為取得遊覽車牌，也找車行靠行。
業者指出，他旗下30多台遊覽車皆屬「公司車」，也就是車行買車及聘僱司機，公司便於直接管理。相較而言，一名在嘉義經營遊覽車行的葉姓業者指出，儘管「車主車」司機愛惜車，較注重保養，但仍難避免超時工作。
台灣鐵道暨國土規劃學會理事鄭羽哲也說明，公司統一派遣車輛，可檢視駕駛是否有合理休時，但司機自由接案，常深夜回家，凌晨又出勤，很難管控。他說，蝶戀花與友力互推管理責任，凸顯靠行遊覽車安全管理的模糊地帶，交通部不能再龜縮，要趁民氣可用，釐清各方管理權責，並加強到各大景點稽查遊覽車行車紀錄。
成功大學交通管理科學系教授鄭永祥指出，政府可用科技輔助車行管理，如以法令強制遊覽車安裝數位行車記錄器，又可記錄工時、是否超速、轉彎及下坡道是否減速等。但他提醒，消費者也應接受成本轉價包車費。
梁郭國強調，遊覽車公司平常就須負起納保、訓練駕駛及管理車輛責任，不能認為靠行就放任不管。未來會列為每半年稽查業者的重點項目，加強考核業者是否負起管理責任。
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